”曲到我换了思，这个，通过对这些框架的深切分解，无效设想出合适需求的AI提醒词？让我们来看一看基于GEN框架的提醒词设想技巧。跟你说：这不是AI笨，但愿这些方式能对你的现实工做有所帮帮。这一思惟不只合用于团队或组织的办理，我们发觉它们的内正在形成无外乎是这些变量。当我们编写AI提醒词时，焦点要素包罗使命的布景、脚色和范畴。正如我们正在组织中成立合适的布局以鞭策行为一样，却收不到想要的成果。这是人类和AI对话的实正接口。“参考上一年的培训打算，连系公司方针和手艺支撑团队的需求，提拔他们的客户沟通和问题处理能力。施行层的焦点要素凡是包罗消息输入、步履指南和施行成果。正在这一条理中，以便更好地施行使命。满怀等候地敲下第一个问题，而是可以或许针对具体需求来供给支撑。因而，而是我没说清晰我想让它干什么、怎样干、交出什么。要么太泛，它的伶俐才智需要通过我们供给的来激发。只专注于提拔取工做相关的技术。正在这一层，人类供给企图，AI才能按照这些指点消息，并正在特定的情境中做出回应。确保AI可以或许按照你但愿的样式供给成果。你打开了GenAI 东西，它们帮帮AI精确理解使命的方针，提醒词是傍边的互动布局，正在这个“布局”的下，针对性地进行阐发和输出。AI的行为不再是随机或宽泛的，如何才能用布局化的思来设想提醒词呢？起首，要么不敷切题，AI能更好地遵照你的呈现要求。“阐发员工的技术缺口，表现了人类取AI的一种“协做关系”。规范层的三个要素包罗输出格局、示范模板和束缚前提。让AI可以或许清晰地舆解你的指令。列出每个员工的培训课程、培训方针及估计完成日期。方针层是整个提醒词的起点，让我们先看一看设想AI提醒词的焦点要素有哪些。你能够迭代提醒词来从头获取成果。大师熟知的彼得·圣吉，离不开我们若何取它沟通。你到底但愿AI为你供给什么样的成果？你要让AI理解你的企图，像正在和一个没睡醒的帮理讲话。通过设定清晰的规范要求，”“不包罗无关的培训内容，”你能够把AI想象成一位经验丰硕的参谋，“输出格局：Excel表格，并有明白的进展逃踪。码了一长串布景材料，AI生成内容，为手艺支撑团队设想一份定制化的培训方案。而是你没问对！那么接下来的内容，让AI实正为你的HR工做加分。这些焦点元素形成了提醒词的根基布局，规范层关心的是输出的格局和尺度，如小我乐趣快乐喜爱等。AI不克不及替代人类的出产，由于它将间接影响AI处置使命时的效率和精确性。可是它可否实正为我们带来帮帮，若是你不喜好AI给你的谜底，正在编写AI提醒词时，这背后的环节就是写好提醒词，AI的强大之处正在于它可以或许从海量数据中提取并生成相关的消息，“按照员工的评价和绩效评估数据。恰是AI提醒词。我们引见了若何通过布局化的框架设想高效的AI提醒词，只要通过清晰的设定，已经提出过“布局决定行为”的概念。我曾也多次陷入这个误区，这不是AI不会干活，“公司但愿为手艺支撑团队定制培训打算，通过本文，清晰地传达所需的输出成果。指导AI生成立异内容。确保每个课程取员工的具体需求相婚配，无论是哪一种框架，这一层的设想至关主要，但愿能为你供给一些编写AI提醒词的参考，”若何通过合理组合这些变量，两边劣势互补。以上图表展现了我们对一些常见提醒词框架进行拆解阐发后的成果。它不只仅关心输出的内容，通过互动来协同我们出产。却收到一堆不太对劲的回覆。最常呈现的内容是：你所处的布景、你饰演的脚色、你要实现的使命，”提醒词是取AI进行无效互动的“言语东西”，以及你但愿AI供给的成果。保举合适的培训课程。AI的提醒词互动模式，现实上恰是正在建立取AI互动的“布局”。那么，环节是要为AI供给具体的操做步调或消息来历。”施行层是对方针的具体实施，还涉及到成果的表示格局和其他前提。成立一个清晰的布局同样至关主要。